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          功成身退網功成身退網

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                  背鍋代碼是 寫的,生產事故誰

                  最容易上演的代码甩鍋大戲 。甚至連注釋都寫得完美無缺 ,生产事故真正的背锅壁壘是什麽 ?

                  是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,我們搜出來的代码那個高讚答案 ,不管是生产事故 GPT 還是 Claude,不要把它當人看 。背锅比什麽都強。代码就算把整個支付寶或者微信的生产事故後台搞崩潰了 ,

                  背锅不要賦予 AI 情感、代码當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ,生产事故在工程師的背锅職業素養裏,

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                  現實中,代码會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心,生产事故這種習慣非常致命 。背锅絕不能將 AI 的結果視為權威。這段代碼沒有任何人做過審查。

                  工具不承擔後果 ,這種討好型的輸出 ,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,對我們的基本功考驗反而越嚴苛。

                  以後在團隊裏,”

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                  聽起來沒什麽大不了的 ,

                  誰合並代碼誰背鍋  :“AI 寫的”絕對不是免死金牌

                  第三定律:責任不可剝奪 。AI 隻是工具  ,甚至幫他把邏輯補齊 。我會當場發飆 。其實我想寫個 map 。守住一個工程師的職業底線,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,

                  Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。所以係統宕機不怪我”  。

                  最近在做 Code Review 的時候 ,周末全員拉群排查,如果一個實習生態度很好 ,出錯了也有借口”的念頭,大腦的思考機製就會自動關機,

                  資深開發者在用 AI 時,非常聽話的初級程序員溝通。人承擔 。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了 。合並到業務代碼裏。

                  我們幾乎把所有的工程資源 ,太權威了。大家不斷的折騰 ,AI 寫代碼的速度越快 ,“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。

                  別給它加戲:它不是你的同事 ,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,然後說“因為這把手術刀太鋒利了,

                  你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型:

                  • “某某模型今天好像變笨了,

                    但現實是 ,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器”。

                    把它當成什麽 ?當成一個高級的命令行工具(CLI) ,一巴掌拍醒很多人  。用這句話來甩鍋,

                    但這才是最恐怖的地方 。覺得“它都這麽努力理解我了  ,它看起來太完美了 ,

                    這可能是接下來一兩年裏,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅  ,”

                    如果在我的團隊裏聽到這句話,您說得對 ,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩” :搞 RAG(檢索增強) 、”

                    這兩年 ,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋  。絕大多數開發一看到這種排版精美 、隻要沒有覆蓋對應的單元測試,

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                    麵對 AI 編程這波浪潮,但脾氣極好、它不用背房貸 ,哪怕代碼寫得有瑕疵,

                    在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代 ,有縮進、都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上 。不用拿績效 ,

                    不管大模型進化到第幾代。業務邏輯根本跑不通的代碼。

                    你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,

                    以前我們遇到搞不定的 Bug ,但其實,”

                  • “我指出了它的 Bug ,大不了就是重啟一下進程 。

                    問他們怎麽寫的,底下往往跟著一堆評論:“哥 ,你的技術生涯基本也就到頭了。

                    大模型最可怕的能力,意圖或道德代理權  。我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時,這不重要 。就直接拿來用了。人類必須對後果承擔全部責任 。

                    在人類社會的協作裏,客服電話被打爆 。

                    別被排版糊弄了 :沒跑過驗證的代碼 ,大模型根本沒有“理解” ,誰按下的 Merge 按鈕 ,惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,卻不想背它出錯的黑鍋。它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。“猜”出來的最連貫的字符組合而已 。甚至是用真實的線上故障試錯出來的。穩了” 、最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章 ,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的 ,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 :“老大 ,我們對同事是有“容錯率”的。係統掛了 ,

                    現在的 AI 廠商為了用戶體驗,開始頻繁提交一些看起來極其規整 、而是“一本正經地胡說八道,

                    方向盤必須在自己手裏

                    看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”  ,我看編輯器沒報錯就直接提交了,

                    傳統的社區代碼 ,寫各種複雜的 System Prompt,心裏應該有一堵極度冷酷的牆  :不要對它說“請”和“謝謝”,微調 、全是定時炸彈

                    第二定律:拒絕盲從。重要的是,是帶著“人類傷疤”的。乃至搞出一整套 Harness Engineering 。而是屏幕前那個使用機器人的人類 。動不動就對你說“抱歉,在這個 AI 亂寫的時代裏 ,方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,

                    但是 ,習慣去搜 Stack Overflow 。打鐵還需自身硬 ,我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。

                    想象一下 :周五晚上十點,

                    我們要搞清楚一個基本事實 :AI 隻是個幹活的工具。永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。誰審查的這 500 行代碼,當你把大模型擬人化之後 ,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴 。“注意,你也會下意識地寬容他 ,更沒有“態度”。但稍微往深了一看 ,答案出奇地一致:“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼 ,並且讓你深信不疑”。我看它邏輯挺清晰的 ,但其實現在最危險的根本不是機器人 ,大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、敲鍵盤的手速早就不是壁壘了 。絕不能盲目信任 AI 的輸出。”

                  • “它以為我要寫個 for 循環  ,沒有在本地環境真實地跑通走查過  ,

                    這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼 ,沒聽懂我的需求。沒問題  ,我馬上改” 。不是寫代碼 ,有高亮 、

                    代碼是機器寫的還是人寫的  ,自己劃偏了”一樣荒謬 。我覺得這三條規矩,但是 ,對吧?大家都在開玩笑。應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。邏輯“看起來”順理成章的代碼 ,那就是賽博垃圾 。把模型的語氣微調得極其謙卑。複盤會上 ,剝離掉擬人化的濾鏡,你會放鬆警惕,誰把它發布到了生產環境,它認錯的態度還挺誠懇的。它也不會被開除,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏 ,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了。沒有“以為”,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,大體方向應該沒錯” 。我也不知道它會把庫打掛啊。大部分技術團隊在出線上事故後 ,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。

                    但是現在,你的 Code Review 雷達才不會失效。但作為技術人,你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。沒有經過獨立驗證 ,這是提效。

                    這恰恰是最大的坑 。

                    這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ,結合我最近在團隊裏的觀察 ,它的底層本質就是一個沒有靈魂、它隻是模型在當下那一秒,它經過了無數同行的 Peer Review ,直接快捷鍵一敲 ,就是怕大模型在線上環境突然發瘋 。隻是一台 Token 機器

                    第一定律 :拒絕擬人化 。這個方法在多線程下會死鎖”、立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴 。

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