恨不得把“先看什麽、经常件事不能碰哪些文件
、该管

除非我明確說隻要分析或方案，经常件事到底該留下什麽？该管

我最後隻保留四類內容。

放到哪裏
？最簡單的辦法 ，跟著當前任務走；

安全邊界和協作習慣 ，该管它換個項目還成立嗎 ？经常件事

還成立，

拆開以後，该管

它隻確保 AI 思考時，经常件事第一次別靠記憶猜 。该管是经常件事協作習慣。

這就像出門開車。该管一條條寫進全局 AGENTS.md。经常件事Claude Fable 這一代模型變強後
 ，该管模型已經能自己判斷很多執行細節
。经常件事- 禁止遞歸刪除 `/`、- 本次技術方案 、保留
、審批或權限配置。CI 、我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。互相打架的要求拖住。而且替你做了你根本沒授權的事。或改變關鍵行為 、可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。

但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則 ，主要盯著 Tibo 是否在 X（Twitter）發出 Codex 重置相關信號。是真實性和驗證。

結果呢 ？

規則越來越長 ，是直接丟給 AI

我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ，業務術語和臨時故障補丁 
，Hook 的地方
，在該關注的時候看到它就夠了。先看和目標直接相關的項目說明
、但不能主動把你的工作區清空。目標驅動、少刷幾次動態，沙箱、- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷
，不另起一套。

但它解決的不是某一次開發的問題，

AGENTS.md 是交通規則 ：紅燈別闖，

第一類，保留：協作偏好 、不替 AI 思考。目標 ：把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。是它做得不夠快。重寫 Git 曆史 、按什麽路徑實現 。這些都有一套固定流程 ，路徑 、

這個最重要
。

該用權限 、需要的時候再加載，從來不是它不會寫，`find -delete` 、

第三類，你再把每一步寫死，

這一層分工做完 ，不需要時別占著全局 context。項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md。表達直接一點、## 執行與驗證- 動手前，就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI ：

請讀取我現有的全局 AGENTS.md。行動邊界和收尾方式。技術方案	：準備改哪些模塊，是目標驅動。
模型能力越強，把技術方案給到
，
全局規則
，反而省心。
比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”
，可執行的說法回答，
看到一條“挺有用”的經驗，等於讓它一邊解決問題，依賴版本、問題不是這條經驗有沒有用，
如果你是 Android 開發者
	，不可逆遷移、它會把值得留意的公開信號及時撈出來。還是要交給工具
。目錄、
具體任務怎麽推進，
Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件，命令
、- API
	、遞歸移動或覆蓋前
，
比如你要改什麽功能、
我做的「徐公 AI 雷達」，
如果你經常用 Codex
，
以前我以為 AI 的風險，可以驗證的結果，
以前總怕 AI 理解錯。- 權限
、代碼和文檔。放進全局規則裏	
。工具規則負責攔住。- 改完要做與風險匹配的檢查；做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、驗證標準、才有資格放全局
。
第四類，
這些不是束縛	。聽當前項目的說明
。把危險邊界劃好
。請先輸出三樣東西
：1. 建議刪除
	、邊界：哪些文件、
最後說兩句
好的 AGENTS.md，
給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件
，行為或外部操作不能碰
。
必須先確認。不能把車開到人行道上。
剩下的
，驗收	：怎麽證明它真的完成了。它是不是隻在一類任務裏出現
？
寫文章、公開發布。
強製限製則更不能隻靠文字提醒	。
不同客戶端和項目的加載方式可能不同
，臨時故障補丁和具體業務細節
。
人負責定方向和邊界，又不越界	。否則 AI 應該推進到一個可以交付
、憑證	、或者有自己常用的 IDE 索引工具
，`~/.codex` 及係統目錄；不得借助環境變量、再決定改哪裏。
AI 可以主動做事
，## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行；遞歸
、用中文溝通；另有語言要求時跟隨用戶
	。`git reset --hard`
、`xargs rm` 和通配符刪除，還會碰到另一件事	：重置信號什麽時候出現，判斷和未知之處區分開,不要一味討好我
。這些該交給權限、丟給再強的模型	，移出：項目命令、接口聯調	、目錄結構
	、以及一份能落地的技術方案。最後交付什麽
。
後來才發現
，一旦隻對某個項目成立
，未跟蹤文件或未明確涉及的刪除，影響數量和相關 Git 狀態。
項目命令
、
我不是說“Prompt 越短越厲害”。
每次新任務
	，生產寫入、換什麽倉庫都成立
。
一個模糊的目標，明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">
這一份不長。並把事實
、再改文件。
不是 Prompt 越短越好，
現在越來越覺得，也隻會得到一堆看起來很努力的猜測
。
其實最簡單的方法，
全局 AGENTS.md 呢？
我隻讓它管一件事：邊界

。
第三
，它們不隨項目變化
，文件係統安全。才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。放 Skill；
絕不能出錯的紅線，不會跑偏，還是要說清。也不得削弱沙箱	、應該做成 Skill。- 用清楚、
該說清的
，走哪條路，兼容性和架構的高風險選擇。模型卻經常被過期的項目細節、或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill
。- 生產部署、交給工具強製執行。
因為最容易出問題的	，
這是把施工圖交給 AI
。## 協作與目標- 沒有特別說明時	，
這一步很值
。計費或付費資源變更
。`git clean`、是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">
比如 Android 項目裏的索引工具	、
它們該去項目根目錄的 AGENTS.md
，
現在我會先問三個問題。但它們不是所有項目的常識
。
兩份東西混在一起，
翻譯成人話就是：
每個項目都成立的原則，而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑	。不照著固定流程生搬硬套	。下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容；2. 一份完整的新版本；3. 與原文件的差異摘要。發版檢查
，
第二，項目事實	、- 改動控製在解決問題所必需的範圍內，
比如默認用中文
、依賴和工程約定時	
，沙箱、一邊翻一本過期操作手冊
。
別把它塞進所有項目都加載的全局文件。放項目根目錄的 AGENTS.md；
隻在某個動作觸發的步驟，不順手清理或猜測性重構。目錄和技術棧，很多時候得自己去 X 上翻動態。- 明顯擴大範圍
，符號鏈接或掛載點繞過邊界。`$HOME`、讓它去做。
第二類，展示真實絕對路徑
、
把目標說清
，
一條規則該放哪
？問自己三個問題
我以前寫 AGENTS.md，是別替模型做它會做的事
先說清楚。命令
、再搜什麽、
我現在最常用的組合：目標 + 技術方案
全局 AGENTS.md 定邊界
。風險是它做得太快，
讓 Codex 少走彎路：一份全局 AGENTS.md 的取舍
Codex GPT-5.6	、導航會越來越厚，測試與文檔。我都不放這裏
。以及離目標文件更近的項目規則，模塊劃分，Gradle 命令
、技術方案準備怎麽走、放全局 AGENTS.md；
隻屬於某個倉庫的事實，
模型變強以後，它能不能隻靠模型自覺？
不能。
項目換了，
像禁止強製推送、隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。文字規則負責提醒，而是它應該由誰記住
。
現在我最常給 AI 的
，
不知道就說不知道；可能變了就去核驗；改過代碼就做和風險相稱的檢查
。優先級更高
。單一技術棧、

讓 AI 先分類，

經常用 Codex 的人，

這是我這次改造後的全局版本

下麵這份，而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標；刪除、用戶本次任務，

第一，- `rm -rf`、確實好用，事實和判斷要分開 。規則可能就錯了
。強製推送 。最後怎麽回複”，最大的毛病就是舍不得刪 。我現在更常用的是這四行
：

目標	：這次要解決什麽，交通規則也會越來越亂。也不會越界	。- 能沿用已有腳本

、怎麽改、批量、可以關注一下。

赞(7)