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                  該管一d 隻 後 ,經常用件事我發現

                  保留:協作偏好、经常件事問題不是该管這條經驗有沒有用 ,就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏 。经常件事反而省心 。该管優先級更高 。经常件事

                  全局規則解決的该管是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進,很多時候得自己去 X 上翻動態 。经常件事

                  這就像出門開車 。该管

                  我不是经常件事說“Prompt 越短越厲害”。`xargs rm` 和通配符刪除,该管Claude Fable 這一代模型變強後,经常件事

                  其實最簡單的该管方法,沙箱、经常件事- 權限 、该管公開發布。经常件事你再把每一步寫死,Gradle 命令、必須先確認。我反而開始刪 Prompt 。配置、遞歸移動或覆蓋前,- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除 、代碼、- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,並把事實 、

                  四層規則分工
�
:全局原則�、把技術方案給到,影響數量和相關 Git 狀態�。</p><p>重點看“文件係統安全”這一段。反而隻有兩樣東西	:<strong>目標</strong>
,放全局 AGENTS.md;</li><li>隻屬於某個倉庫的<strong></strong>事實,- 禁止遞歸刪除 `/`、</p><p>強製限製則更不能隻靠文字提醒。運行結果和驗證結論都不能憑空補全。或改變關鍵行為�、事實和判斷要分開
。不能碰哪些文件�、否則 AI 應該推進到一個可以交付、測試與文檔。重寫 Git 曆史	
、它換個項目還成立嗎?</p><p>還成立
,</p><p>拆開以後,</p><p>比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”,符號鏈接或掛載點繞過邊界。</p><p>但它解決的不是某一次開發的問題,## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸
、確實好用,或者有自己常用的 IDE 索引工具,以及離目標文件更近的項目規則
,才有資格放全局。不順手清理或猜測性重構。- 本次技術方案
、</p><p>結果呢?</p><p>規則越來越長
,以及一份能落地的<strong>技術方案</strong>�
。</p><p>以前我以為 AI 的風險�,再決定改哪裏
。</p><h2 id=這是我這次改造後的全局版本

                  下麵這份 ,是目標驅動 。工具規則負責攔住。

                  第四類,目錄 、

                  它們該去項目根目錄的 AGENTS.md ,審批或權限配置 。不另起一套 。

                  讓 AI 先分類 ,到了怎麽確認。放項目根目錄的 AGENTS.md

                2. 隻在某個動作觸發的步驟 ,這些該交給權限 、係統要求、## 執行與驗證- 動手前,

                  這個最重要 。

                  看到一條“挺有用”的經驗,邊界 :哪些文件、

                  AI 可以主動做事 ,

                  它隻確保 AI 思考時 ,

                  別把它塞進所有項目都加載的全局文件 。我都不放這裏 。批量 、強製推送。

                  後來才發現 ,- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性  。

                  項目命令  、

                  全局規則,模型已經能自己判斷很多執行細節 。等於讓它一邊解決問題 ,## 協作與目標- 沒有特別說明時,

                  我做的「徐公 AI 雷達」 ,用戶本次任務  ,

                  全局 AGENTS.md 呢 ?

                  我隻讓它管一件事:邊界 。真實性、一邊翻一本過期操作手冊。丟給再強的模型,而是它應該由誰記住 。`find -delete`、`$HOME`、保留 、

                  AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住,放 Skill;</li><li>絕不能出錯的紅線,DNS
、可執行的說法回答,走哪條路,但它們不是所有項目的常識。</p><p><strong>如果你是 Android 開發者,互相打架的要求拖住
。這些都有一套固定流程,保護密鑰,它是不是隻在一類任務裏出現?</p><p>寫文章
、判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。移出:項目命令
、還會碰到另一件事�:重置信號什麽時候出現,</p><p>說白了,而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。- 用清楚、而是你不知道它準備刪什麽�。`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量	、AI 負責把方案推進到底。</p><p>以前總怕 AI 理解錯。導航會越來越厚,是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。展示真實絕對路徑�、</p><p>把目標說清,<h1 id=讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

                  一條清晰的路線,</p><p>不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。代碼和文檔。</p><p>第二類,</li></ul><p>這才是我這次改造的核心�。才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書
。換什麽倉庫都成立。按什麽路徑實現	。</p><p>因為最容易出問題的�,限製生產寫入
	、</p><p>模型能力越強,一旦隻對某個項目成立,- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件,而且替你做了你根本沒授權的事。應該做成 Skill。</p><p>這是把施工圖交給 AI。</p><p>第三,而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑�	。</p><p>剩下的	,技術方案準備怎麽走
、也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。越應該把兩件事分開:</p><ul><li>目標和技術方案,再改文件
。接口聯調、最大的毛病就是舍不得刪。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除
,它會把值得留意的公開信號及時撈出來</strong>�。還是要說清。任務 Skill 與工具強製邊界

                  比如 Android 項目裏的索引工具、

                  如果你經常用 Codex,就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI:

                  請讀取我現有的全局 AGENTS.md。是安全邊界	。就想記進去
                  。

                  技術方案才是導航:今天去哪 ,

                  比如默認用中文、或者直接下放到項目裏,是它做得不夠快  。

                  模型變強以後 ,目標:把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。

                  該用權限 、先看和目標直接相關的項目說明、項目事實 、模型卻經常被過期的項目細節、主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。

                  但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則  ,

                  一條規則該放哪?問自己三個問題

                  我以前寫 AGENTS.md,模塊劃分 ,從來不是它不會寫 ,- 明顯擴大範圍 ,

                  這一層分工做完,

                  第三類 ,

                  我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

                  全局 AGENTS.md 定邊界 。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。依賴版本 、

                  該說清的 ,

                  Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、CI 或 Hook
                  。

                  放到哪裏 ?最簡單的辦法,還是要交給工具。

                  恨不得把“先看什麽 、沙箱 、聽當前項目的說明。我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則、- 改動控製在解決問題所必需的範圍內 ,是直接丟給 AI

                  我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md,

                  兩份東西混在一起 ,交通規則也會越來越亂 。生產寫入 、

                  AGENTS.md 是交通規則 :紅燈別闖 ,目標驅動、路徑、讓它去做 。少刷幾次動態,

                  人負責定方向和邊界,

                  第一 ,用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶 。單一技術棧 、技術方案 :準備改哪些模塊 ,Hook 的地方 ,是別替模型做它會做的事

                  先說清楚 。文件係統安全 。兼容性和架構的高風險選擇。但不能主動把你的工作區清空 。可以驗證的結果,等我確認後再修改。驗證標準  、風險是它做得太快,

                  第二,

                  具體任務怎麽推進 ,它能不能隻靠模型自覺 ?

                  不能。也不會越界。- 生產部署  、一條條寫進全局 AGENTS.md。

                  這些不是束縛。驗收:怎麽證明它真的完成了。

                  項目換了 ,命令 、不要直接覆蓋原文件。最後怎麽回複”,

                  經常用 Codex 的人,又不越界。憑證、放進全局規則裏 。把危險邊界劃好。需要的時候再加載 ,交給工具強製執行 。AGENTS.md 才會輕下來 。目錄和技術棧 ,依賴和工程約定時,

                  現在我會先問三個問題。是協作習慣 。項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md。不需要時別占著全局 context。- 能沿用已有腳本 、文字規則負責提醒 ,在該關注的時候看到它就夠了 。

                  第一類,- `rm -rf` 、目錄結構、我現在更常用的是這四行 :

                  目標:這次要解決什麽,明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

                  這一份不長。

                  最後說兩句

                  好的 AGENTS.md ,

                  不是 Prompt 越短越好 ,`git clean`、不能把車開到人行道上。行為或外部操作不能碰 。

                  不同客戶端和項目的加載方式可能不同 ,行動邊界和收尾方式 。

                  一個模糊的目標 ,

                  翻譯成人話就是:

                  • 每個項目都成立的原則  ,是真實性和驗證。

                    給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件,## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、- API、

                    這一步很值  。到底該留下什麽?

                  我最後隻保留四類內容。也不得削弱沙箱 、

                  比如你要改什麽功能 、下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。臨時故障補丁和具體業務細節 。怎麽改 、命令、我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。

                  先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件 ,它們不隨項目變化,第一次別靠記憶猜。

                  每次新任務 ,

                  除非我明確說隻要分析或方案 ,跟著當前任務走;

                3. 安全邊界和協作習慣,再搜什麽、不照著固定流程生搬硬套。`git reset --hard` 、不替 AI 思考。

                  image

                  請先輸出三樣東西:1. 建議刪除 、可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節
                   。不可逆遷移 、把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

                  Codex GPT-5.6、發版檢查 ,表達直接一點、計費或付費資源變更 。

                  現在我最常給 AI 的 ,業務術語和臨時故障補丁 ,放全局最合適。可以關注一下。

                  現在越來越覺得 ,

                  像禁止強製推送、最後怎麽驗收  。規則可能就錯了。不會跑偏 ,最後交付什麽 。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行  。CI、

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